Ce n’est un secret pour personne que l’adoption de la technologie cloud n’est plus une avancée révolutionnaire. C’est juste la prochaine étape logique de l’évolution informatique. La plupart des entreprises progressistes surfent déjà sur la vague haute des services cloud avancés. Pourtant, il y a un piège : maintenir une gouvernance solide et assurer la sécurité des données, c’est un peu comme essayer de résoudre un puzzle complexe en constante évolution. Maintenir la sécurité des données est similaire à travailler sur un puzzle qui évolue constamment. Cela nécessite une attention et des ajustements continus pour rester en tête. Ce domaine exige un haut niveau de vigilance et la capacité de s’adapter rapidement aux menaces et à l’évolution de la réglementation.
Les parties prenantes tombent souvent dans le piège de penser que le cloud fonctionne tout comme leurs environnements sur site familiers. Mais la réalité est que c’est un tout nouveau monde là-haut.
Il ne s’agit pas seulement de passer au cloud ; il s’agit de remodeler notre façon de penser la gouvernance et la sécurité informatiques.
Tout comme un explorateur en territoire inconnu, nous avons besoin d’une nouvelle carte pour naviguer dans ce paysage nuageux compliqué.
La gouvernance du cloud consiste à mettre en place un centre de contrôle pour gérer le parcours cloud de votre entreprise. Cela implique des processus, des règles et des stratégies de gestion spécifiques qui aident à la transition vers et à la maintenance d’un environnement cloud. Pensez à un comité de gouvernance du cloud comme votre équipe de contrôle du cloud. Leur travail comprend :
Une gouvernance efficace du cloud entraîne une augmentation de la productivité, une sécurité accrue, une conformité plus facile aux réglementations et, en fin de compte, une amélioration de l’innovation et de la croissance de l’entreprise.
Tout cela semble génial, non ? Mais quels sont les risques si vous n’intégrez pas la gouvernance dans votre stratégie cloud ?
Décomposons les choses : sauter la gouvernance du cloud, c’est comme naviguer sur un navire sans gouvernail. C’est une décision risquée qui peut mener les organisations dans des eaux orageuses, tant sur le plan de la réputation que sur le plan financier.
Sans une bonne gouvernance, votre parcours dans le cloud pourrait s’aggraver. Dans le monde en évolution rapide de la technologie, il est crucial de garder votre navire stable et sur la bonne voie. C’est pourquoi la gouvernance du cloud n’est pas seulement un « bon à avoir ». C’est votre ligne de vie pour une navigation numérique sûre et réussie. Sans une bonne gouvernance, vous pourriez rencontrer :
1.Vulnérabilités de sécurité et violations de données
Peu importe à quel point les logiciels deviennent sophistiqués, il y a toujours de mauvais acteurs qui menacent la sécurité de la plate-forme cloud. La gouvernance du cloud établit des règles et des protections qui empêchent les activités cybercriminelles.
2.Dépassements de coûts inattendus
L’étalement du cloud, la croissance incontrôlée des dépenses en technologie cloud, se produit lorsque les entreprises ne surveillent pas leur environnement cloud. Les achats d’outils en double entre les équipes peuvent entraîner des dépenses inefficaces et une mise à l’échelle incontrôlée sans valeur proportionnelle.
Par exemple, dans l’automatisation du bâtiment, si chaque équipe choisit une méthode différente, les entreprises se retrouvent avec des dizaines de chemins pour résoudre le même problème. Multipliez cela par 10, 20 ou 100, et il devient clair comment cela peut faire boule de neige dans un problème beaucoup plus grand.
3.Violations de conformité
Jouer rapidement et librement avec les normes de sécurité des données de l’industrie des cartes de paiement (ou PCI DSS) peut frapper votre portefeuille durement. Pensez à des amendes allant de 5 000 $ à 100 000 $ chaque mois.
En matière de sécurité des données, les enjeux sont élevés : même les grandes entreprises ne sont pas à l’abri des retombées.
Prenons le cas de la société de tests ADN 23andMe. Les pirates ont accédé aux données d’ascendance de 6,9 millions d’utilisateurs, ce qui a entraîné des coûts de réparation des dommages compris entre 1 et 2 millions de dollars pour l’entreprise. Un autre exemple est Managed Care of North America, un fournisseur de prestations et de services dentaires pour les programmes d’État Medicaid et d’assurance maladie pour enfants. Cette violation a touché près de 9 millions de personnes, avec des informations volées, notamment des noms, des adresses, des numéros de sécurité sociale, des détails d’assurance maladie et des numéros d’identification émis par le gouvernement.
4.Inefficacités
Les entreprises qui n’ont pas de supervision ont souvent du mal à déterminer les priorités et les objectifs et à élaborer des stratégies. Sans un comité de gouvernance pour mettre en œuvre et superviser les processus, votre entreprise pourrait manquer des objectifs critiques et des indicateurs de performance clés, entraînant finalement une perte de profit.
5.Difficulté à mettre à jour la technologie
Le manque de gouvernance du cloud rend également difficile le moment de la consolidation ou du roulement de la technologie, car chaque « îlot technologique » a des besoins de soutien différents.
Selon une enquête menée auprès de professionnels de l’informatique et d’ingénieurs, 86 % des personnes interrogées ont déclaré que « l’application des politiques de coût, de conformité et de sécurité tend à être un inhibiteur essentiel de l’adoption du cloud ». Si vous ressentez les effets d’une mauvaise gouvernance ou du chaos des nuages, vous êtes au bon endroit. Voici quelques étapes pratiques :
Créer des comités indépendants
Le passage au cloud nécessite de nombreuses décisions car, comme tout processus métier, il est en constante évolution. Pour rester optimisé, vous avez besoin d’un comité indépendant pour gérer les processus de migration et de maintenance du cloud.
Les comités de gouvernance du cloud jouent un rôle déterminant dans l’élaboration et l’ application des protocoles de sécurité, des normes de conformité et des directives opérationnelles. En tant que tel, l’expérience et la connaissance du cloud devraient être une condition préalable pour les membres.
Les organisations transférant vers le cloud peuvent avoir des comités d’examen de la gouvernance ou de l’architecture existants. Malgré le chevauchement potentiel, votre comité de gouvernance du cloud doit fonctionner de manière autonome ou en tant que sous-comité pour s’assurer que les objectifs clés sont priorisés.
Le passage au cloud computing nécessite une expertise et une expérience considérables, car chaque organisation adopte souvent une approche unique. Sans conseils compétents, vous risquez de subir des revers inattendus et coûteux. La recherche d’une expertise externe peut offrir de nouvelles perspectives, éloignant l’entreprise de l’état d’esprit traditionnel « nous l’avons toujours fait de cette façon ».
Un comité de gouvernance a besoin d’un sponsor exécutif pragmatique et décisif, habilité à faire appliquer les décisions. À moins qu’un comité ne puisse agir, tout ce qu’il proposera sera des suggestions. L’objectif est que tout le monde avance rapidement dans la même direction.
Plusieurs fois, nous voyons de nouveaux leaders se joindre aux organisations pour corriger les problèmes ci-dessus, alors qu’en réalité, la mise en œuvre de la gouvernance du cloud plus tôt empêcherait les révisions financières et organisationnelles perturbatrices.
Surtout pour les entreprises sous l’œil vigilant de la conformité et des normes réglementaires, la gouvernance n’est pas seulement une bonne idée — elle est essentielle. C’est la clé pour esquiver les risques et maintenir la performance opérationnelle à la vitesse supérieure. Une bonne gouvernance est l’élément central d’une machine informatique en nuage bien huilée.
*Source : https://readwrite.com/from-chaos-to-clarity-the-power-of-cloud-governance/
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