CONSEIL ET CONSULTING SUR MESURE
Pour vos besoins technologiques spécifiques, y compris l’adoption de solutions numériques adaptées à votre stratégie et votre organisation, ainsi que leur mise en œuvre, Harmony Technology vous offre des services de conseil spécialisés en systèmes d’information.
Pour accompagner la performance de votre entreprise, le conseil en système d’information vise à associer les bénéficiaires à la cartographie du système d’information, aux évolutions d’architecture, aux décisions de construction du système d’information fiabilisé et à l’analyse des applications du marché. Cette offre apporte un accompagnement précis pour répondre aux attentes tout en garantissant une application personnalisée et proactive qui répond à tous vos besoins.
L’équipe Harmony Technology fournit des outils pour aider les clients à relever les défis associés à l’informatique à deux niveaux. Nous comprenons les nouvelles technologies perturbatrices et avons les compétences, les outils et les méthodologies pour permettre la vitesse et l’agilité tout en intégrant et en maintenant l’informatique héritée. Nos consultants en nouvelles technologies travaillent de bout en bout sur tous les aspects de l’informatique, de la stratégie à l’architecture en passant par le numérique, offrant des résultats transformationnels.
Nos consultants en technologie travaillent avec les clients pour fournir des résultats transformateurs en tirant parti des technologies perturbatrices :
1 Conseil en stratégie
Comprend des conseils aux entreprises pour concevoir des stratégies commerciales afin d’améliorer leur compétitivité.
2 Système d’information
Un système d’information (SI) est un ensemble de ressources et d’équipements qui permet de collecter, stocker, traiter et diffuser les informations nécessaires au fonctionnement d’une organisation (administrative, corporatif, etc.).
3 Organisation
Toutes les organisations visent la pérennité, c’est-à-dire inscrire leur action collective dans la durée. Pour survivre, ils vont mobiliser des ressources et exécuter une stratégie.
4 Conduite du changement
Pour mener à bien de nouveaux projets, la conduite du changement est incontournable.
En tant qu’entreprise innovante, nous ne laissons jamais une question ouverte lorsqu’il s’agit de gérer et de partager nos connaissances.
