تعرف على ست خطوات للتحول الرقمي

أمامك العديد من الأشياء التي يجب وضعها عين الاعتبار وأنت على وشك البَدْء في التحول الرقمي. يعتمد النجاح على خُطَّة استراتيجية قوية. في أثناء وضع خُطَّة صحيحة، سيستفيد الزبناء والموظفين من تبسيط العمليات: تمكينهم من إتمام الخطوات بشكل مستقل؛ تسعدهم بتجارب إيجابية؛ وأتمتة أكبر قدر ممكن لتحريرهم من المهام.

يمكن أن تساعدك الخطوات التالية على تطوير مثل هذه الخُطَّة:

 -تحديد رؤيتك الرقمية

أولا، اكتشف وحدد سبب تحويلك وما تأمل في تحقيقه من ذلك. وهو العنصر التأسيسي لتوجيه بقية الخطوات.

-تخطيط رحلتك الرقمية

سواء أكنت تود تحويل عمليات التصنيع أو تسعى إلى ابتكار تجرِبة أفضل للزبناء، فلا بد من تطوير رؤية واضحة عن ارتباط التحول الرقمي بالعمليات ومواطن الاختلاف في تحقيق النتائج المنشودة.

-تحديد نضجك الرقمي

ومن خلال إجراء تقييم للنضج الرقمي، ستعرف مدى بُعد شركتك فعلًا في الاستفادة من الإمكانات الرقمية وأين تحتاج إلى تحسينات في التكنولوجيا والعمليات. ومثل هذا التقييم سيساعدك أيضًا على تحديد وتيرة التحول.

-مراجعة قدراتك الرقمية

حدد الان الثغرات في مسارك الأساسي للرقمنة واختر التكنولوجيا المناسبة لملأ هذه الفجوات. يتمثل هدفك في تطوير نموذج يعمل فيه الأشخاص والعمليات والبيانات والأدوات على نظام أساسي متكامل واحد يُمكّن الجميع من تنفيذ النتائج بسرعة وسرعة.

-إعداد مخطط إرشادي للتطور

تعد الخطوات من 1 إلى 4   أبرز مراحل إنجاز التحول الرقمي. على برنامجك أن يكون واضحًا وقابلا للتنفيذ. حاول التقليل إلى أقصى حد من المخاطر والتكاليف المرتبطة لمبادراتك التحويلية مع الالتزام بالمرونة للتكيف مع التغيرات والتقنيات الجديدة.

-استخدام التطبيقات السحابية لتسريع رؤيتك الرقمية

لمساعدتك على التفوق على التغيير، استخدم تطبيقات سحابية مع عمليات أعمال جاهزة للمستقبل ومدمجة وشاملة تحدد لك العمليات التحويلية الكاملة وتساعدك على تسريع نمو الأعمال.